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Astrologia

O estilo de liderança de cada tipo de MBTI

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Existem muitos estilos de liderança e alguns são mais adequados do que outros para determinadas situações. Aqui está uma olhada na maneira pela qual cada personalidade MBTI tende a liderar.



INFJ - Lidere com Paixão

Como líder, a INFJ pode se extrovertir de maneira convincente para alcançar as pessoas e transmitir seu propósito e visão. Os INFJs lideram com o coração e acreditam na importância do trabalho em equipe. INFJs ouvem e se preocupam com as pessoas que supervisionam. Eles são receptivos e se esforçam para que os outros se sintam apreciados e valorizados por suas contribuições. Por serem introvertidos, o INFJ precisará de um espaço privado onde possam se retirar periodicamente. Como as funções de liderança podem exigir muita interação com as pessoas, o INFJ provavelmente alocará um refúgio particular onde poderão ficar sozinhos para se recarregar e organizar seus pensamentos.

ENFJ - Liderar pelo Exemplo

ENFJs têm o potencial de ser líderes muito eficazes e inspiradores. Por causa de sua fé substancial na humanidade e forte visão, ENFJs podem liderar com seu coração e paixão e motivar outros a segui-los pela força de seu carisma. Com humor, amor e sabedoria, ENFJs podem se posicionar como um líder forte e benevolente, que mostra apreço sincero por cada um de seus constituintes. Eles unem as pessoas e promovem um ambiente de respeito, cooperação e decência.



INTJ - Liderar por trás

É provável que o líder do INTJ seja atípico em como seu estilo de liderança pode ser prático. É provável que os INTJs liderem por trás, mas não pelos bastidores. Eles preferem estar fortemente envolvidos em quase todos os aspectos e trabalhar pessoalmente para garantir que tudo corra de acordo com seus planos. Os INTJs devem ser líderes altamente competentes com padrões elevados. Eles são muito diretos, mas justos com as pessoas que supervisionam. Eles também são estrategistas eficientes, que podem sistematizar tudo para operar da melhor forma possível. Os líderes do INTJ têm visão e determinação formidável. Seu foco está na melhoria e na ampliação dos limites para alcançar objetivos maiores e melhores.

ENTJ - Liderar como um CEO

A personalidade ENTJ é basicamente construída para a gestão, uma vez que eles tendem a agir como se estivessem no comando de qualquer maneira. Como líderes, os ENTJs são gerentes eficientes, excelentes em organizar e tomar medidas decisivas. Eles identificam facilmente áreas que precisam de melhorias e podem implementar mudanças eficazes. Os líderes ENTJ podem ser vistos como altamente ambiciosos, competitivos e ávidos por poder. Como tendem a ser muito obstinados, podem ter a tendência de subestimar as contribuições e opiniões dos outros. Eles podem funcionar melhor como facilitadores que podem criar oportunidades para outras pessoas. Embora seja frequentemente o instinto de ENTJ fomentar a competição dentro de seu grupo, pode ser melhor mudar essa dinâmica externamente para competir com outros grupos.

INTP - Lead com soluções

Como líderes, os INTPs devem ser flexíveis e capazes de acompanhar as demandas em constante mudança. INTPs são bons em definir e lidar com objetivos maiores, dividindo-os em etapas lógicas e realizáveis. Mas eles também podem ter uma tendência a complicar demais objetivos simples. Os INTPs preferem trabalhar com grupos menores de pessoas em quem confiam e respeitam. Os líderes do INTP podem ser tentados a liderar à distância, verificando apenas quando necessário. Eles podem precisar fazer um esforço para se socializar mais e considerar os sentimentos das pessoas. As tendências introvertidas do INTP podem ser vistas como desrespeitosas, anti-sociais e apáticas por aqueles que não as entendem.

ENTP - Liderar com Ingenuidade

Como líderes, os ENTPs são inovadores e visionários. Resolver problemas é o seu forte e, portanto, são adequados para desempenhar o papel de termômetros. Eles provavelmente preferem reunir as pessoas para sessões de brainstorming colaborativas. Eles estão interessados ​​em boas ideias, não importa de quem sejam, mas seu ego pode enviá-los a favorecer suas próprias ideias mais do que os outros. Os líderes ENTP são muito comunicativos e inconstantes. Eles gostam de criar um ambiente de trabalho que seja mentalmente estimulante e divertido. Eles podem ter um ritmo muito rápido de comunicação e podem ficar impacientes com aqueles que não entendem suas idéias ou não acompanham o ritmo. É importante para ENTPs tentar um elogio e mostrar apreço pela opinião de outras pessoas.

ISTJ - Lidere com lealdade

Como um líder, o ISTJs enfatizará a exatidão e a precisão na execução das tarefas. Eles seguem diretrizes claras que, por sua vez, esperam que os outros sigam. Os líderes do ISTJ são diligentes em planejar com antecedência e trabalham duro nos bastidores para garantir que tudo corra bem. Seus pontos fortes como líder incluem confiabilidade, meticulosidade e eficiência. Por outro lado, os ISTJs podem não ter entusiasmo por novas ideias. Eles podem ser lentos para mudar ou tentar novas abordagens para rotinas familiares com as quais se sentem confortáveis. Embora possam não ser muito expressivos sobre seu apreço, eles tendem a demonstrá-lo por meio de sua dedicação e comprometimento.

ESTJ - Liderar com autoridade

Como líderes, ESTJs são tipos que assumem o controle. Eles não se intimidam em delegar pessoas e atribuir tarefas. Eles o fazem bem, graças à sua tendência natural para estabelecer sistemas eficientes de produtividade. ESTJs podem correr o risco de alienar membros da equipe com sua impaciência e temperamento explosivo. Eles também podem ter baixa tolerância para baixo desempenho e pessoas desafiando as conclusões a que chegam. Para evitar algumas dessas armadilhas, ESTJs fariam bem em desenvolver uma melhor compreensão de si mesmos para regular melhor como respondem às pessoas. Eles devem ter mais paciência e permitir que as pessoas tenham mais tempo para processar suas ideias e compartilhar feedback.

ISFJ - Liderar com qualidade

Como líder, o ISFJ é caloroso e pessoal, mas leva suas responsabilidades a sério. Os detalhes são importantes para eles e às vezes podem envolver-se em tendências de microgestão. O ISFJ acredita em fazer as coisas de determinada maneira e isso pode servir como referência ou padrão pelo qual medem o desempenho. Eles podem ser muito específicos em suas expectativas, mas podem precisar ter certeza de que são claros ao comunicá-las aos subordinados. Os líderes do ISFJ irão facilitar um ambiente de trabalho confortável e bem estruturado. Como criaturas de hábitos, os ISFJs podem se apegar a velhas maneiras de fazer coisas que podem não ser mais muito eficientes. Eles estão, entretanto, dispostos a reavaliar e otimizar seus processos de tempos em tempos.

ESFJ - Liderar como um pai

Os líderes da ESFJ tratam seus subordinados quase como se fossem uma família. Eles procuram criar um ambiente de trabalho estimulante e harmonioso e gostam de trabalhar em estreita colaboração com sua equipe. Eles farão um esforço distinto para garantir que todos se sintam valorizados e apoiados por sua contribuição. Os líderes da ESFJ convidam outras pessoas para dar suas opiniões e sugestões e, em muitos casos, podem ser muito receptivos e receptivos. Às vezes, eles podem perder de vista o quadro geral e serem apanhados com detalhes e minúcias mesquinhos. Os líderes da ESFJ podem ser criticados por tipos mais lógicos por seu julgamento às vezes inconsistente e dependência excessiva de opiniões externas.

INFP - Lead com finalidade

Como introvertidos, os INFPs podem precisar encontrar uma maneira de equilibrar o tempo para eles próprios com o tempo gasto com sua equipe. Os líderes do INFP têm uma boa quantidade de habilidades interpessoais e podem facilmente conquistar a confiança de seus subordinados. Eles são atenciosos e consideram seriamente as consequências de suas decisões. Eles não são microgerenciadores e estão dispostos a dar aos outros liberdade e espaço para fazer o que precisa ser feito. Os INFPs esperam que as pessoas tenham um bom desempenho e podem ser muito bons em encontrar maneiras de motivar e inspirar outras pessoas a fazer um ótimo trabalho.

ENFP - Lead From The Heart

A liderança do ENFP pode ser marcada com paixão, integridade e sinceridade. Os ENFPs buscam inspirar e elevar a consciência das pessoas ao seu redor com o evangelho da verdade, amor e beleza. Como líder, é provável que sejam muito carismáticos e empolgantes com seus subordinados. ENFPs estão inclinados a ser muito abertos a ideias e contribuições de sua equipe. Às vezes, eles se sentem em conflito com o estabelecimento de limites, sob o risco de prejudicar suas relações com as pessoas. Eles acham fácil se relacionar com sua equipe em um nível autêntico e têm prazer em mostrar seu apreço e oferecer incentivo por um trabalho bem feito. Em um nível prático, ENFPs podem ter dificuldade em cumprir certos compromissos e gerenciar prazos de forma confiável.

ISTP - Liderar com Proficiência

O líder ISTP é bom em tomar decisões rápidas e encontrar soluções em apuros. Eles podem economizar no aspecto de vínculo de trabalhar com sua equipe. Adaptar-se a novas situações é natural para eles e, portanto, são ótimos para navegar e se ajustar a territórios desconhecidos. Eles funcionam bem como mentores de seus subordinados. Eles gostam de compartilhar seu conhecimento e instruir outras pessoas sobre os prós e contras de um projeto. Como líderes, os ISTPs preferem ser ativos e muito envolvidos nas operações. Ao mesmo tempo, eles também podem estar muito distantes e indiferentes e, como resultado, as pessoas podem às vezes ver isso sob uma luz negativa.

ESTP - Lidere com coragem

Os líderes do ESTP são muito reativos e desejam aproveitar as oportunidades ao seu redor. Eles respondem bem a situações de crise e parecem capazes de se concentrar e tomar medidas decisivas sem vacilar. ESTPs são diretos e não têm medo de criticar onde acharem necessário. Ao mesmo tempo, eles também podem subestimar o feedback dos outros e não levar em consideração suas necessidades. Eles se concentram na velocidade em vez da precisão e às vezes podem deixar os outros se sentindo deixados de fora em seu processo de tomada de decisão. ESTPs podem ser líderes muito eficazes e heróicos, mas às vezes sua natureza dominante pode afetar os outros negativamente.

ISFP - Lidere com uma mente aberta

Como líderes, os pontos fortes do ISFP incluem sua atitude hospitaleira em relação aos pontos de vista e ideias de outras pessoas e sua falta de vontade de forçar seus pontos de vista sobre os outros. No entanto, evitar o conflito pode torná-los desconfortáveis ​​em intervir para tomar uma ação corretiva ou colocar as coisas de volta sob controle. Os ISFPs podem estar muito comprometidos com os valores e ideais representados por seu grupo. Como líderes, eles podem operar de forma muito pragmática e ser bem capazes de gerenciar as situações com eficácia no dia a dia. O planejamento de longo prazo pode representar uma dificuldade maior para eles, pois estão mais focados em lidar com as situações do presente e do curto prazo. Eles estão sujeitos a súbitas explosões de inspiração que gostam de explorar à medida que surgem.

ESFP - Lidere com entusiasmo

Como um líder, ESFPs são enérgicos e extrovertidos. Eles gostam de trabalhar com suas equipes e valorizam genuinamente suas contribuições. Eles podem às vezes ser culpados de favorecer o reconhecimento e feedback positivo que dão aos outros. Eles têm um comportamento otimista e são muito ativos e ativos. Eles lideram de frente e gostam de recompensar e celebrar o bom trabalho e as realizações de sua equipe. Os ESFPs às vezes podem se perder nos detalhes e perder de vista o objetivo final e o contexto maior.

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