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6 razões pelas quais eu acho que os tipos ESFJ tornam líderes terríveis

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Nem todas as pessoas são adequadas para posições de liderança. As qualidades de liderança podem ser ensinadas até certo ponto, mas certos tipos como ENTJs simplesmente nascem com isso.



Eu sou um INTP que é totalmente independente, mas não particularmente interessado em jogar como líder. Prefiro me concentrar em meus próprios projetos pessoais, que são concluídos em grande parte por mim.

Recentemente, tenho pensado no tipo Myers-Briggs de uma certa pessoa, um gerente para quem trabalhei. Esta pessoa me irritou imensamente e concluí com grande certeza que provavelmente era um ESFJ. Como os ESFJs são o oposto dos INTPs, não era de se admirar que essa pessoa me irritasse tanto.



O que mais me irritou foi a incrível falta de bom senso demonstrada por essa pessoa. Se isso é típico de todo o ESFJ, então eu chegaria ao ponto de dizer que essas pessoas não pertencem a nenhuma cadeira de capitão. Com isso dito, aqui estão 6 razões pelas quais eu acho que os ESFJs não são adequados para a liderança.

Isenção de responsabilidade: estou baseando isso em minhas observações de uma pessoa, então, se você é um ESFJ e acha que isso é uma representação incorreta do seu tipo, peço desculpas.

  1. ESFJs têm uma deficiência de pensamento crítico .

    espantalho

    Por causa de seu Ti e Ne subdesenvolvidos, os ESFJs têm uma capacidade limitada de análise e pensamento crítico necessários para avaliar problemas e encontrar soluções. Eles confiam em seu senso introvertido para resolver a maioria das questões, o que é prático, mas inútil para problemas únicos sem precedentes que requerem uma abordagem nova e criativa.

  2. ESFJs carecem de visão e criatividade.

    cego
    Como um tipo de juiz, os ESFJs são organizados, planejadores excelentes e esta é uma característica valiosa na gestão. No entanto, a menos que desenvolvam seus Ne e Ti, esse tipo não é adepto de extrair informações abstratas do mundo externo para formar novas idéias e conceitos. Eles são seguidores da tendência e tendem a apenas ecoar o que é popular. Eles são o que Gilette Burgess descreveria como um brometo do sulfito do INTP. Eles são tipicamente clichês tanto em seu gosto quanto em seu pensamento.

  3. ESFJs são superficiais e loquazes.

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    ESFJs têm pouco interesse em intelectualismo e teorias abstratas. Conseqüentemente, eles provavelmente nunca desenvolverão um conjunto sólido de princípios básicos obtidos por meio de sua própria análise pessoal. Em vez disso, eles adotam uma ideia artificial e superficial de ética de outros, sem realmente compreender a teoria e a base por trás dela. Por causa disso, eles serão inconsistentes em sua aplicação de princípios e podem ser apanhados em atos de hipocrisia. Eles preferem se concentrar na vida social e na popularidade. Pessoas e relacionamentos são seu pão com manteiga e eles adoram conversa fiada. Para esse fim, eles recorrerão à manipulação e apertar os botões certos para maximizar sua simpatia aos olhos dos outros.

  4. ESFJs carece de objetividade autêntica.

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    Parece que o ESFJ tem tendência para o politicamente correto. Os líderes precisam ser objetivos e justos, mas ignorar verdades desagradáveis ​​e fingir que não existem para evitar controvérsias e permanecer no lado seguro da retórica superficial dos PCs é insincero e covarde na minha humilde opinião.

  5. ESFJs são mesquinhos e manipuladores

    mesquinho
    Aparentemente, quando um ESFJ é cruzado por alguém, eles recorrem a uma série de manipulações emocionais. Eles vão mexer a panela (do jeito sorrateiro) usando o ciúme para colocar uma pessoa contra outra. Por exemplo, esbanjando elogios ou favores exagerados a alguém para gerar desprezo em outro. Eles também se fazem passar por vítimas ou se retratam sob uma luz desonesta para impressionar os outros. Eles não estão acima da ostentação desavergonhada e sem mérito.

  6. ESFJs confiam muito em regras

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    A função do Si nessas pessoas faz com que sigam a tradição e os costumes de uma forma que inibe o crescimento e a aceitação de riscos. Como um tipo de guardião, eles são adequados para a posição de delator ou administrador. No entanto, tipos de líderes reais como ENTJs usam pensamento e intuição e não se restringem ou se limitam com protocolos enfadonhos. Como líderes, os ESFJs não dão muita importância a apoiar suas decisões com raciocínios salientes, mas, em vez disso, contam com a aparência superficial de autoridade para se justificar.

Apesar das minhas críticas, eu realmente aprecio os ESFJs. Só acho que faltam certos traços de caráter para uma liderança geral. Eles realmente têm algumas qualidades boas e admiráveis ​​e eu não nego suas habilidades com pessoas. Compaixão e entusiasmo estão entre seus pontos fortes. Só sinto que talvez eles sejam mais adequados para um papel de apoio moral, como um conselheiro ou administrador adjunto. Isso não é tão ruim, é?